中文摘要
在推动产业高质量发展背景下，龙头企业主导的平台嵌入日益成为促进传统产业集群升级的关键契机。基于制度场域视角，本文以新秀集团借助相伴宝平台促进平湖箱包集群升级为案例，归纳从平台嵌入到集群升级过程中龙头企业和集群企业的身份形态与制度工作，并揭示双方与集群场域结构协同演化的理论逻辑，主要有以下3点研究发现。第一，平台嵌入后，集群的场域制度表现为从松散联结到一元主导再到多元协同的两阶段转换；相应地，其结构经历由刚性失调到松动软化再到柔性对齐的过程演化，最终促进传统产业集群升级。第二，集群场域的结构演化源于龙头企业与集群企业围绕身份形态互动所展开的制度工作。在一阶转换中，龙头企业实施引导式动员触发集群企业的受血式适应，完成龙头企业身份形态由独占型向引领型跃迁。在二阶转换中，龙头企业通过赋权式动员激活集群企业的造血式协同，促使集群企业身份形态由边缘型向共建型跃迁。第三，在集群场域从弱组织态经过再组织化实现升级的演化进程中，身份形态与制度工作共同构成的工具型与价值型身份互认机制提供了重要支撑。本文通过解构龙头企业与集群企业的场域互动与角色逻辑将新制度主义引入平台与集群研究，并为指导“以大促小”的产业实践提供参考。