中文摘要
本文使用2010—2023年中国上市公司和FactSet Revere数据库，考察了在地缘政治动荡、极端气候频发以及贸易保护主义加剧的多重冲击下，企业管理供应链风险的重塑策略。研究发现：企业为应对供应链风险会采取多种供应链重塑措施，具体而言，企业一方面会提升供应链数字化水平，另一方面会调整供应商数量与布局，且这一现象在国际化、资本密集型、中间品依赖型企业中更为明显。机制分析发现，供应链风险通过中间品采购渠道影响企业供应商调整，通过运营成本渠道影响供应链数字化。拓展分析发现，不同供应链重塑措施在链效率和对冲风险上存在差异化特征：供应链数字化兼具提升供应链运行效率和对冲风险稳链稳业绩的安全稳定双重作用，而供应商调整虽有效缓解了供应链风险的负面冲击，但未能提升甚至部分牺牲了链效率，这体现了供应链风险管理效率与安全再平衡的新理念。本文为理解供应链重塑、增强供应链韧性与安全提供了有益的微观证据和政策启示。